Vertrauen wird durch Transparenz und Engagement aufgebaut Tagungsplaner verlangen Ehrlichkeit. Reiseziele, die ihre Herausforderungen offen ansprechen und umsetzbare Schritte zur Lösung von Wahrnehmungsproblemen aufzeigen, gewinnen das Vertrauen der Planer*innen. Die Transparenz darüber, was unternommen wird, um Sicherheits-, Reputations- oder politische Bedenken auszuräumen, ist entscheidend.
Planer*innen schätzen:
• Proaktive Besuche vor Ort, um Destinationen direkt kennenzulernen.
• Werbekampagnen, die ein echtes Engagement für Verbesserungen widerspiegeln.
• Evidenzbasierte Erzählungen, die die Fortschritte hervorheben und gleichzeitig die Herausforderungen anerkennen.
Meistgenannte Faktoren für die Überwindung von Reputationsproblemen (Prozentwerte, die jeden Faktor als Top 3 von 8 Optionen einstufen
Veranstaltung einer außergewöhnlichen FAM- Tour, um den Planern*innen Erfahrungen aus erster Hand mit dem Reiseziel zu vermitteln .
Bieten Sie mehr finanzielle Anreize und/oder Zugeständnisse.
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Bringen Sie uns mit anderen Planern*innen zusammen, die dort kürzlich ein Treffen veranstaltet haben, um Fragen und Antworten zu stellen.
Präsentieren Sie Informationen und Quellen, die Probleme bei der Wahrnehmung des Reiseziels bekämpfen.
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Schlüsselfaktoren für die Wahl einer Destination von Tagungsplanern bei Problemen
Rang #1
Rang #2
Rang #3
Kontaktherstellung zu anderen Planern*innen, die an diesem Reiseziel kürzlich ein Treffen veranstaltet haben, um Fragen und Antworten zu stellen Veranstaltung einer außergewöhnlichen FAM-Tour, um den Planern*innen Erfahrungen aus erster Hand mit dem Reiseziel zu vermitteln Präsentation von Informationen und Quellen zur Bekämpfung der Wahrnehmungsprobleme des Reiseziels durch die DMO/CVB Bereitstellung von mehr finanziellen Anreizen/ Zugeständnissen Bieten Sie persönliche Treffen mit meinen Vorstandsmitgliedern an, um ihnen das Reiseziel zu verkaufen. Angebote von Rabatten für Hotels
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36.5%
23,5%
Entwicklung eines Marketingplans zur Verbesserung der Besucherzahlen
21,0%
Hervorhebung des intellektuellen Kapitals des Reiseziels (lokale Unternehmen/Universitätsressourcen wie Referenten) 0%
18,8%
20%
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8 | STUDIE ZU ANSEHEN UND STIMMUNG VON DESTINATIONEN
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