2025 Destination Reputation Key Findings - German

Vertrauen wird durch Transparenz und Engagement aufgebaut Tagungsplaner verlangen Ehrlichkeit. Reiseziele, die ihre Herausforderungen offen ansprechen und umsetzbare Schritte zur Lösung von Wahrnehmungsproblemen aufzeigen, gewinnen das Vertrauen der Planer*innen. Die Transparenz darüber, was unternommen wird, um Sicherheits-, Reputations- oder politische Bedenken auszuräumen, ist entscheidend.

Planer*innen schätzen:

• Proaktive Besuche vor Ort, um Destinationen direkt kennenzulernen.

• Werbekampagnen, die ein echtes Engagement für Verbesserungen widerspiegeln.

• Evidenzbasierte Erzählungen, die die Fortschritte hervorheben und gleichzeitig die Herausforderungen anerkennen.

Meistgenannte Faktoren für die Überwindung von Reputationsproblemen (Prozentwerte, die jeden Faktor als Top 3 von 8 Optionen einstufen

Veranstaltung einer außergewöhnlichen FAM- Tour, um den Planern*innen Erfahrungen aus erster Hand mit dem Reiseziel zu vermitteln .

Bieten Sie mehr finanzielle Anreize und/oder Zugeständnisse.

58,3%

47,0%

Bringen Sie uns mit anderen Planern*innen zusammen, die dort kürzlich ein Treffen veranstaltet haben, um Fragen und Antworten zu stellen.

Präsentieren Sie Informationen und Quellen, die Probleme bei der Wahrnehmung des Reiseziels bekämpfen.

50,3%

44,8%

Schlüsselfaktoren für die Wahl einer Destination von Tagungsplanern bei Problemen

Rang #1

Rang #2

Rang #3

Kontaktherstellung zu anderen Planern*innen, die an diesem Reiseziel kürzlich ein Treffen veranstaltet haben, um Fragen und Antworten zu stellen Veranstaltung einer außergewöhnlichen FAM-Tour, um den Planern*innen Erfahrungen aus erster Hand mit dem Reiseziel zu vermitteln Präsentation von Informationen und Quellen zur Bekämpfung der Wahrnehmungsprobleme des Reiseziels durch die DMO/CVB Bereitstellung von mehr finanziellen Anreizen/ Zugeständnissen Bieten Sie persönliche Treffen mit meinen Vorstandsmitgliedern an, um ihnen das Reiseziel zu verkaufen. Angebote von Rabatten für Hotels

58,3%

50,3%

47,0%

44,8%

36.5%

23,5%

Entwicklung eines Marketingplans zur Verbesserung der Besucherzahlen

21,0%

Hervorhebung des intellektuellen Kapitals des Reiseziels (lokale Unternehmen/Universitätsressourcen wie Referenten) 0%

18,8%

20%

40%

60%

8 | STUDIE ZU ANSEHEN UND STIMMUNG VON DESTINATIONEN

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